ÖZET
Her örgütte bazı çalışanlar, örgütün etkinliğini geliştirmekten ziyade azaltan zararlı davranışlarda bulunmaktadırlar. Verimlilik karşıtı iş davranışı (ÜKİD) olarak adlandırılan bu davranışların sebep olduğu sorunlar, örgütlerin çözüm bulması gereken başlıca sorunlardan biridir. Bu soruna çözüm oluşturabilmek maksadıyla yöneticilerin etik bir iklim içerisinde sergileyecekleri dönüştürücü ve etkileşimci liderlik tarzlarının ÜKİD’i etkileyebileceği ve bu doğrultuda bilimsel ve pratik yararlılık sağlayan öneriler getirilebileceği bu araştırmanın temel motivasyonudur. Bu bağlamda Sosyal Mübadele Teorisi ve Etik İklim Teorisi perspektifinden hareketle bu çalışmanın amacı ÜKİD’i dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarını etik iklim çerçevesinde incelemektir. Araştırma kapsamında İstanbul’da aktif olarak mesleklerine devam eden 437 öğretmene ulaşılmıştır. SPSS kullanılarak analiz edilen veriler çerçevesinde etik iklimin dönüşümcü liderlik ile ÜKİD arasında kısmi; etkileşimci liderlik ile ÜKİD arasında tam aracı etkisi olduğu bulunmuştur. Söz konusu ilişkiler alan yazın ışığında tartışılmış, gelecek çalışmalara ve yöneticilere yönelik önerilerde bulunulmuştur.